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Rock Street, San Francisco
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11月6月,希努尔(002485.SZ)终止3亿元回购计划,让市场一片哗然。

希努尔3亿元回购计划泡汤的背后,是账面仅8000万现金的窘境。在希努尔被雪松控股收至麾下后,希努尔由传统的服装行业向文旅行业转型。

转型的步子尚未迈开,希努尔刚刚成立的文旅旗舰子公司,先笑纳某县级市政府的财政补助1亿多元,而这几乎是当期这个县级市“文化、旅游、体育事业”财政预算支出的全部。1亿多元倾囊相赠的政府补助,也成了希努尔的主要利润来源。

转型的口号刚喊出,希努尔当年就实现了近十亿元旅游产业收入,超出当期营业总收入的一半。而这近十亿元的旅游产业,由一家经营范围不包含“旅游服务”的公司来扛鼎。

另外,3000万坏账一笔勾销、第一大供应商采购金额与营业成本无法勾稽,令希努尔的经营现状仍迷雾重重。

2018年12月17日,希努尔披露《回购报告书》。2019年4月15日,公司董事会通过回购议案,拟以自有资金或自筹资金回购部分股份,回购的资金总额不低于3亿元,不超过6亿元,回购股份的价格为不超过14元/股,回购股份全部用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券,12个月内完成。

自2019年6月以来,希努尔股价均价维持在6.8元左右,大幅低于14元的股份回购计划股价的上限。

希努尔自2018年6月6日,因重大资产重组停牌。2018年11月13日复牌后,公司以连续三个跌停板拉开股价下跌的序幕,股价由17块多跌至6元左右。

希努尔表示,未能按期履行回购方案,主要由于去年投资及并购的文旅项目规模较大,而今年以来受宏观经济等因素影响,市场流动性趋紧,外部融资环境较预期更为困难。公司须保有充足的运营资金。

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Post Author: admif

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